Аннотация
Дипломный проект на тему "Повышение мотивации труда работников организации на предприятии (на примере ООО "Комус")" содержит 82 страницы и включает введение, теоретическую, аналитическую и проектную части, 13 таблиц и 7 рисунков, заключение, список использованной литературы из 26 наименований и 5 приложений.
В данной дипломном проекте рассмотрена деятельность ООО "Комус".
В первой части дипломного проекта рассмотрены теоретические основы мотивации в процессе управления персоналом организации.
Во второй части дипломного проекта проведена оценка и анализ системы мотивации в ООО "Комус".
В третьей части дипломного проекта были разработаны мероприятия по повышению мотивации труда сотрудников ООО "Комус" и внесены предложения по совершенствованию системы мотивации персонала, предложен проект по разработке критериев оценки результативности выполнения целей сотрудников ООО "Комус".
Ключевые слова: мотивация персонала, стимулы не требующие вложений со стороны компании, стимулы требующие инвестиций, проблемы мотивации персонала, потребности работников
ВВЕДЕНИЕ
Управление людьми имеет важное значение для всех организаций, т.к. без людей нет и организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно.
При планировании и организации работы ее руководитель определяет, что конкретно необходимо выполнить, каких целей достичь, когда, как и кто, по его мнению, должен заниматься этим. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников, с помощью доступного ему спектра средств стимулирования активизировать их деятельность, повышать ее эффективность.
Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей. Это и определяет актуальность выбранной темы.
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Целью работы является разработка мероприятий, направленных на повышения мотивации труда работников организации.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
изучить сущность и содержание мотивации персонала;
выделить проблемы и подходы мотивации трудовой деятельности персонала;
проанализировать экономические показатели объекта исследования;
дать характеристику кадровому потенциалу организации;
проанализировать систему мотивации персонала;
разработать мероприятия по повышению мотивации персонала на исследуемом предприятии.
Объектом изучения выступает ООО "Комус".
Предметом исследования и анализа является организация система труда и мотивационной модели, способствующие повышению эффективности деятельности персонала.
Источниками информации при написании работы послужили нормативные и правовые акты Российской Федерации, учебники и учебные пособия, статьи в научных периодических изданиях и финансовая отчётность ООО "Комус" за период с 2007 по 2009 года.
В ходе написания работы были использованы следующие методы исследования: монографический, абстрактно-логический, сравнительный анализ, графический, табличный и коэффициентный.
|