» Главная  » Управление персоналом  » Разработка мероприятий по повышению эффективности трудового коллектива ООО "Компания "Сервис"

Введение 1

Глава 1. Теоретико-методические аспекты эффективности трудовых коллективов 5

1.1 Понятие и содержание эффективности трудовых коллективов 5

1.2 Инструменты управления эффективностью трудовых коллективов 12

1.3 Корпоративная культура как современный фактор повышения эффективности трудовых коллективов 15

Глава 2. Анализ управления и эффективности трудового коллектива в ООО "Компания "Сервис" 23

2.1 Общая характеристика ООО "Компания "Сервис" 23

2.2 Организационная структура управления ООО "Компания "Сервис" 24

2.3 Анализ основных технико-экономических показателей ООО "Компания "Сервис" 30

2.4 Анализ состава, структуры и движения кадров ООО "Компания "Сервис" 39

2.5 Анализ эффективности трудового коллектива 53

2.6 Анализ корпоративной культуры 56

2.7 Анализ системы показателей лояльности персонала 58

2.8 Анализ морально психологического климата 64

Выводы: 71

Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности трудового коллектива ООО "Компания "Сервис" 75

Заключение 76

СИЛ 76

ПРИЛОЖЕНИЯ 77

Актуальность темы исследования. Существующая экономическая система Российской Федерации обуславливает возрастание роли человеческого фактора в процессе развития народного хозяйства и обеспечении конкурентных преимуществ предприятий, которые во многом зависят от используемых методов и инструментов в управлении развитием предприятий на основе эффективного использования трудового потенциала.

В соответствии с современными изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в управлении первичными звеньями организаций, а именно в области повышения эффективности трудовых коллективов.

В настоящее время с эффективностью трудовых коллективов связываются успехи в конкурентной борьбе на рынке, выживание и развитие предприятий, поэтому задача повышения производительности труда актуальна и находится в одном ряду с задачами повышения эффективности производства и конкурентоспособности предприятия. Борьба за высокую производительность труда сопровождает конкуренцию за потребителя, становится частью менеджмента и маркетинга. Она связана со стремлением наилучшего удовлетворения потребностей, запросов, предпочтений потребителей. Значительно повышается роль ценности производимых товаров вместе с сопутствующими услугами и всем тем, что делает товар более привлекательным, конкурентоспособным и, в конечном счете, превращает в экономическое благо.

Проблема повышения эффективности трудового коллектива уже многие десятилетия остается одной из наиболее острых проблем российской экономики, препятствующей ее динамичному развитию и существенно ограничивающей возможности роста ее конкурентоспособности. Об этом убедительно свидетельствуют результаты исследований, проведенных Минэкономразвития и ведущими мировыми консалтинговыми компаниями. Согласно данным компании Strategy Partners, рост производительности труда в последнее десятилетие сыграл существенную роль в экономическом возрождении России: производительность труда увеличивалась в среднем на 6% в год и обеспечила 2/3 прироста ВВП на душу населения. В целом за 10 лет анализируемый показатель возрос в 1,7 раза . Но, несмотря на положительную динамику последних лет, уровень производительности труда российских предприятий составляет по отдельным отраслям промышленности не более 10-30% от уровня США. В сталелитейной промышленности - 33, в розничной торговле - 31, в розничном банковском бизнесе - 23, в жилищном строительстве - 21 и в электроэнергетике - 15% от уровня США.

Заметим, что, во-первых, по достигнутому уровню производительности труда судят о степени развития национальной экономики и в этом контексте Россия не попадает в ряд развитых стан. Во-вторых, достигнутый уровень производительности труда определяет уровень жизни и доходов населения. Высокий уровень производительности труда в развитых странах обеспечивает более высокие доходы населения и заработную плату персонала в компаниях, организациях и госучреждениях по сравнению с другими странами.

Развитие предприятия на основе эффективного использования трудового потенциала, способствует: усилению экономической и трудовой активности персонала к увеличению результатов экономической деятельности предприятия; улучшению производительной деятельности и обеспечению на этой основе материального благополучия персонала предприятия. В условиях возрастающей социальной напряженности эффективное управление мотивацией работников является главным стержнем управления производительностью труда. Поэтому рассматриваемые вопросы управления развитием предприятий на основе повышения эффективности трудовых коллективов являются весьма актуальными, что обусловило выбор темы и основные направления дипломной работы.

Управление развитием предприятия на основе эффективного использования трудового потенциала требует решения ряда проблем теоретического и практического плана, необходимо усилить исследовательскую работу по таким направлениям как выявление методических подходов к поиску резервов повышения производительности труда и эффективное управление ею.

Таким образом, целью дипломной работы является исследование теоретических и практических аспектов эффективности трудового коллектива и разработка направлений её повышения для ООО "Компания "Сервис".

Раскрыть понятие и содержание эффективности трудовых коллективов;

Определить инструменты управления эффективностью трудовых коллективов;

Рассмотреть корпоративную культуру как современный фактор повышения эффективности трудовых коллективов;

Провести анализ управления и эффективности трудового коллектива ООО "Компания "Сервис";

Разработка предложения по повышению эффективности трудового коллектива ООО "Компания "Сервис";

Провести экономическую оценку эффективности разработанных мероприятий.

Объект исследования - ООО "Компания "Сервис".

Предмет исследования - повышение эффективности трудового коллектива

Практическая значимость работы заключается в возможности использования полученных практических выводов и разработок в деятельности ООО "Компания "Сервис".

Методология исследования. В процессе работы использовались общепринятые методы и приемы экономических исследований: анализ, синтез, опыт и эксперимент, наблюдения, аналитический, статистический, графический, коэффициентный, табличный, расчетно-конструктивный.

работа не полностью

4323 Человеческий фактор в труд деятельности 12 стр. ( Контрольная работа, 12 стр. )
6111302(х) Контрольная работа. Организация и технология отрасли. Объем 10 стр. Оформление стандарт. Требования к работе ниже, смотреть лекции 5 и 6, по заданию ответить на вопросы по тексту урока 1. Задание на стр. 1 и 2 24131 ( Контрольная работа, 20 стр. )
6111305(к) к.р .Система государственного управления ( доработка) Исправить замечания по тексту 14254квы ( Контрольная работа, 7 стр. )
6111404(г) Кур.р управлен. активами и пассивами ком. банка Объем: 35 А4 теория к4111 ( Контрольная работа, 1 стр. )
6112106(к) кур.р. Теория управления Теория 30 А4 Тема: Основные черты менеджера будущего (21В) МУ прилагаются 3524 ( Контрольная работа, 1 стр. )
6112108(к) кур.р. Теория управления (доработка) По тексту очень мало сносок Список литературы оформить по ГОСТ Примечания см. ниже у2у123 ( Контрольная работа, 5 стр. )
6113001 (и) к.р Организация и технология отрасли объем не более 5 листов оформление точно по метод указаниям + выполнять работу творчески к3422 ( Контрольная работа, 3 стр. )
: Мотивация персонала как важнейший фактор повышения эффективности управленческой деятельности предприятия ( Дипломная работа, 80 стр. )
: "Анализ кадрового потенциала организации" ( Реферат, 23 стр. )
: "Формирование и развитие персонала"* ( Дипломная работа, 66 стр. )
Cистема обучения и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих ( Курсовая работа, 40 стр. )
Cистема подготовки и профессионального продвижения кадров ( Курсовая работа, 24 стр. )
KPMG ( Контрольная работа, 8 стр. )
Ocoбeннocти фoрмирoвaния oргaнизaциoннoй культуры рoccийcкиx кoмпaний ( Контрольная работа, 19 стр. )
Автоматизация рабочего места менеджера по управлению персоналом на примере ООО "Гувер М" ( Курсовая работа, 62 стр. )
Автоматизация управленческого персонала ЗАО "Центр" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Автоматизация управлением персоналом ( Дипломная работа, 83 стр. )
Автоматизированные информационные системы и их классификация 9 ( Реферат, 20 стр. )
Адаптация и изменения поведения работника в организации ( Курсовая работа, 46 стр. )
Адаптация молодого специалиста в организации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Адаптация молодого специалиста в организации 2010-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Адаптация молодых специалистов на предприятии ФГУП НМЗ "Искра" ( Дипломная работа, 59 стр. )
Адаптация молодых специалистов на предприятии ФГУП НМЗ "Искра" ( Дипломная работа, 57 стр. )
Адаптация молодых специалистов на предприятии ФГУП НМЗ «Искра» ( Дипломная работа, 61 стр. )
Адаптация персонала в гостинице "Radisson-Славянская" ( Курсовая работа, 32 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤