» Главная  » Менеджмент  » Организация управленческого труда

Задача 1.

Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений.

В таблице приведены данные, характеризующие среднедневные затраты рабочего времени, и поэтому они не отражают последовательности выполнения отдельных видов работ и перерывов в работе.

В работе применяется следующая индексация отдельных видов затрат рабочего времени:

ВР - время работы или производительное время;

ПЗ - подготовительно-заключительное время;

О - время основной работы;

ОРМ - время обслуживания рабочего места;

А - время организационно-административной работы;

Т - время творческой работы;

ФЛ - время формально-логической работы;

И - время технической (исполнительской) работы;

ОТЛ - время на отдых и личные надобности;

ПНД - время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины;

ПНР - время перерывов, вызванных нарушением режима работы или недостатками в организации производства.

Выводы

Задача 2.

Цель - выработать навыки определения рационального квалификационно-должностного состава работников в структурном подразделении (отделе).

А) Расчет комплексного проектного баланса затрат рабочего времени отдела по отдельным должностным группам:

Определим фонд рабочего времени по каждой рабочей группе:

Инженеры: 173*8=1384 час.

Техники: 173*3=519 час.

Служащие: 173*1=173час.

Рассчитаем распределение времени между группами затрат на основе удельного веса каждого вида затрат и занесем их в таблицу.

Проектируемые затраты времени на работы, свойственные инженерам:

761,2 - 50=711,2час.

Потери рабочего времени при составлении проектного баланса не учитываются. Время на отдых и личные надобности определяется в размере 6% от времени работы.

ОТЛ=711,2*0,06=42,7 час.

Общие проектируемые затраты рабочего времени составят:

711,2+42,7=753,9 час.

Проектируемые затраты, свойственные технику:

(346+441,15+43,25) - 10 =820,4 час.

ОТЛ=820,4*0,06=49,2 час.

Итого: 820,4+49,2+869,6 час.

Проектируемые затраты, свойственные служащему:

(207,6+51,9+112,45) - 20 =351,95 час.

ОТЛ=351,95*0,06=21,1 час.

Итого: 351,95+21,1=373,05 час.

Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений.

В таблице приведены данные, характеризующие среднедневные затраты рабочего времени, и поэтому они не отражают последовательности выполнения отдельных видов работ и перерывов в работе.

В работе применяется следующая индексация отдельных видов затрат рабочего времени:

ВР - время работы или производительное время;

ПЗ - подготовительно-заключительное время;

О - время основной работы;

ОРМ - время обслуживания рабочего места;

А - время организационно-административной работы;

Т - время творческой работы;

ФЛ - время формально-логической работы;

И - время технической (исполнительской) работы;

ОТЛ - время на отдых и личные надобности;

ПНД - время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины;

ПНР - время перерывов, вызванных нарушением режима работы или недостатками в организации производства.

1. Индексация затрат рабочего времени по видам, по содержанию труда и по характеру деятельности:

1. Уткин Э.А. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: 1999

2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Новосибирск, НГАЭиУ, 1995.

3. Веснин А.Р. Основы менеджмента. Учебник М.: 1997

Примечаний нет.

«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Дерево целей" как основной метод формирования целей организации ( Курсовая работа, 24 стр. )
"Имидж руководителя: методы формирования".12 ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Лиман-2000" Характеристика конкретного предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 35ав ( Контрольная работа, 27 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 1613ы ( Контрольная работа, 21 стр. )
"Налог на доходы физических лиц НДФЛ" е6322 ( Контрольная работа, 11 стр. )
"Направление развития корпоративной культуры в организации". Объект исследования "ООО "Профит" г.Омск" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Порядок распределения полномочий в организации. Понятия "полномочия", "ответственность", "пределы полномочий", "делеги ( Контрольная работа, 17 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤