» Главная  » Управление персоналом  » Организация обучения и повышение квалификации сотрудников -

Содержание

Введение 3

1. Понятие и сущность обучения и переподготовки персонала 4

2. Организация системы обучения персонала 6

Заключение 8

Список литературы 9

Введение

Проблема обучения и переподготовки персонала в связи с переходом на современные методы хозяйствования и усилением конкурентной борьбы на всех рынках сбыта в настоящее время остро встала перед большинством коммерческих фирм. При этом компании могут выбирать между организацией системы обучения на основе привлеченных консалтинговых фирм и образовательных центров (аутсорсинг образовательных услуг), либо осуществляют процесс внутрифирменного обучения собственными силами на базе учебных центров и прямо на рабочих местах (наставничество).

Актуальность темы исследования объясняется наличием ряда объективных явлений, присущих современной экономике. Промышленность, знания и технологии развиваются настолько быстро, что в течение каждых пяти лет количество информации удваивается. В современном мире изменения происходят очень быстро. Возникает проблема приспособления организации и ее работников к этим изменениям. Обучение в организации – это один из самых эффективных методов решения этой проблемы. Уже в 70-е годы 20 века в развитых странах была разработана концепция непрерывного образования, которая за последнее время стала одним из самых эффективных инструментов, позволяющих: решать проблемы соответствия быстро растущего технического потенциала и персонала. Концепция предполагает, что процесс профессионального развития становится постоянным, специалист в рамках самой деятельности и на специальных курсах получает новые знания, необходимые для поддержания собственной работоспособности. Поэтому значение внутрифирменного обучения персонала как важного элемента общего управления персоналом и фактора повышения конкурентоспособности компании в настоящее время трудно переоценить.

1. Понятие и сущность обучения и переподготовки персонала

Главная цель любого предприятия - это получение прибыли, а прибыль не может быть без участия персонала. Для того, что бы обеспечить своё успешное функционирование, предприятие должно заниматься организацией, обучением и управлением персоналом, имеющимся в его распоряжении, так, что бы они реализовывали стратегию и выполняли задачи, поставленные перед организацией.

В результате теоретических исследований, экспериментов, проб и ошибок сложились применяемые в практике предприятий принципы организации обучения и повышения квалификации персонала: увязку обучения с решением общих производственных и кадровых задач; принципы индивидуализации программ обучения; тщательную методическую проработку программ; применение активных методов и сокращение сроков обучения; создание сети специализированных учебных центров повышения квалификации; обучение при передаче знаний, навыков и умений от руководителя к подчиненному и между коллегами.

В практике подготовки персонала применяются следующие формы организации учебного процесса: деловые игры; решение конкретных практических задач; создание и разрешение проблемных ситуаций; использование дискуссий как инструмента получения новых знаний и решений; инновационные игры; тренинг; мозговая атака; обучение внедрению научных достижений на уровне изобретений и открытий; соревнование по профессиональному мастерству; разбор (анализ) допущенных ошибок, их причин и способов предотвращения.

Основными методами

Список литературы

1. Егоршин А.П. Управление персоналом. – 2-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2006

2. Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: Российский менталитет и практика бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2003.

3. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.

4. Новопашин А.И. Менеджмент в условиях глобализации мировой экономики. – М.: Прогресс, 2005.

5. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Юнити, 1998.

Примечаний нет.

Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации 28 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала в мебельном салоне "Mobile Classico" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ и совершенствование технологии стимулирования труда персонала МУ "ЕРКЦ г. Курска" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ и совершенствование системы мотивации и стимулирования деятельности персонала ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" ( Дипломная работа, 118 стр. )
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" 65 ( Дипломная работа, 121 стр. )
Анализ и совершенствование систем мотивации ЗАО "Стройком" ( Отчет по практике, 35 стр. )
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ (НА ПРИМЕРЕ 3СБ ДПС ГИБДД НА СПЕЦТРАССЕ ГУВД ПО Г. МОСКВЕ0) ( Дипломная работа, 93 стр. )
Анализ и совершенствование кадровой политики на предприятии ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ информационной системы управления персоналом отдела профессионального развития персонала КФ ОАО "ЦентрТелеком" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Пятерочка" 10 ( Отчет по практике, 29 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов и эффективность их использования ( Курсовая работа, 65 стр. )
Анализ использования кадрового потенциала ООО "Универсам Тракторозаводский" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов в МУП Тепловые сети г. Белогорск ( Дипломная работа, 53 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Аргос групп XXI век» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Пятерочка" ( Курсовая работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «КЕРАМИКА» (г. Хабаровск) ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ исследования профессиональных компетенций при отборе персонала на должность менеджера по персоналу 14 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ исследования профессиональных компетенций при отборе персонала на должность менеджера по персоналу ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ источников и схем найма персонала в России и зарубежом ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ кадров в медико-производственной организации (МПО) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ кадров предприятия ОАО "Кыштымское машиностроительное объединение" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ кадров предприятия ОАО НПП "Старт" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ кадров предприятия1 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ кадрового обеспечения дошкольного образовательного учреждения и оптимизация использования фондов оплаты труда ( Дипломная работа, 97 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤