» Главная  » Управление персоналом  » Организация обучения и повышение квалификации сотрудников -

Содержание

Введение 3

1. Понятие и сущность обучения и переподготовки персонала 4

2. Организация системы обучения персонала 6

Заключение 8

Список литературы 9

Введение

Проблема обучения и переподготовки персонала в связи с переходом на современные методы хозяйствования и усилением конкурентной борьбы на всех рынках сбыта в настоящее время остро встала перед большинством коммерческих фирм. При этом компании могут выбирать между организацией системы обучения на основе привлеченных консалтинговых фирм и образовательных центров (аутсорсинг образовательных услуг), либо осуществляют процесс внутрифирменного обучения собственными силами на базе учебных центров и прямо на рабочих местах (наставничество).

Актуальность темы исследования объясняется наличием ряда объективных явлений, присущих современной экономике. Промышленность, знания и технологии развиваются настолько быстро, что в течение каждых пяти лет количество информации удваивается. В современном мире изменения происходят очень быстро. Возникает проблема приспособления организации и ее работников к этим изменениям. Обучение в организации – это один из самых эффективных методов решения этой проблемы. Уже в 70-е годы 20 века в развитых странах была разработана концепция непрерывного образования, которая за последнее время стала одним из самых эффективных инструментов, позволяющих: решать проблемы соответствия быстро растущего технического потенциала и персонала. Концепция предполагает, что процесс профессионального развития становится постоянным, специалист в рамках самой деятельности и на специальных курсах получает новые знания, необходимые для поддержания собственной работоспособности. Поэтому значение внутрифирменного обучения персонала как важного элемента общего управления персоналом и фактора повышения конкурентоспособности компании в настоящее время трудно переоценить.

1. Понятие и сущность обучения и переподготовки персонала

Главная цель любого предприятия - это получение прибыли, а прибыль не может быть без участия персонала. Для того, что бы обеспечить своё успешное функционирование, предприятие должно заниматься организацией, обучением и управлением персоналом, имеющимся в его распоряжении, так, что бы они реализовывали стратегию и выполняли задачи, поставленные перед организацией.

В результате теоретических исследований, экспериментов, проб и ошибок сложились применяемые в практике предприятий принципы организации обучения и повышения квалификации персонала: увязку обучения с решением общих производственных и кадровых задач; принципы индивидуализации программ обучения; тщательную методическую проработку программ; применение активных методов и сокращение сроков обучения; создание сети специализированных учебных центров повышения квалификации; обучение при передаче знаний, навыков и умений от руководителя к подчиненному и между коллегами.

В практике подготовки персонала применяются следующие формы организации учебного процесса: деловые игры; решение конкретных практических задач; создание и разрешение проблемных ситуаций; использование дискуссий как инструмента получения новых знаний и решений; инновационные игры; тренинг; мозговая атака; обучение внедрению научных достижений на уровне изобретений и открытий; соревнование по профессиональному мастерству; разбор (анализ) допущенных ошибок, их причин и способов предотвращения.

Основными методами

Список литературы

1. Егоршин А.П. Управление персоналом. – 2-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2006

2. Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: Российский менталитет и практика бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2003.

3. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.

4. Новопашин А.И. Менеджмент в условиях глобализации мировой экономики. – М.: Прогресс, 2005.

5. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Юнити, 1998.

Примечаний нет.

2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ИНВИТРО» ( Дипломная работа, 97 стр. )
2. Причины профессиональной деформации…………………………………6 ( Контрольная работа, 13 стр. )
2. Анализ системы управления человеческими ресурсами БОСС-КАДРОВИК 1854442 ( Курсовая работа, 31 стр. )
2. Выбор типа подвижного состава и погрузо-разгрузочных механизмов 14у14131 ( Контрольная работа, 29 стр. )
2. Определение стратегических ресурсов предприятия, потенциала и сфер деятельности. Конкурентные преимущества предприятия 1113ёё ( Контрольная работа, 18 стр. )
2. Основы организации автоматизированного производства 8244выф ( Контрольная работа, 20 стр. )
2. Особенности качества нефтепродукта ОАО НК "Альянс" 42уй131 ( Курсовая работа, 63 стр. )
2. Оценка стоимости капитала ОАО "Авиакомпании Сибирь" 11у13131 ( Курсовая работа, 31 стр. )
2. Письменно объясните различия в интеграции власти сверху и снизу: 531ыыы ( Курсовая работа, 35 стр. )
2. ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ 103111 ( Контрольная работа, 26 стр. )
2. Специфика работы с персоналом в органах МЧС России 10у13131 ( Курсовая работа, 31 стр. )
2.1. Краткая характеристика УБОП УВД Хабаровского края 12у13ёё ( Курсовая работа, 36 стр. )
2.1. Характеристика ОАО НК "Альянс" 4232увыы ( Дипломная работа, 88 стр. )
3. Адекватными ли формами наработки идей развития были формы используемые К. Шармэном ( Контрольная работа, 12 стр. )
3. Анализ технологии отбора персонала на ОАО "Серовский металлургический завод"………………………………….…………….23 ( Отчет по практике, 32 стр. )
3. Нормативно-правовая основа работы предприятия оптовой торговли 86еы ( Контрольная работа, 17 стр. )
3. Стиль и метод руководства _____________________________________13 ( Реферат, 20 стр. )
3. Выявление и развитие лидерства 12113ё2ё ( Контрольная работа, 18 стр. )
3. Искусственный интеллект и социальная кибернетика 10422421 ( Контрольная работа, 13 стр. )
3. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ "ШКОЛА НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ" ТЕЙЛОРА 61311 ( Контрольная работа, 10 стр. )
3. Особенности коммерческой деятельности общественных организаций рк73квфф ( Контрольная работа, 12 стр. )
3. Предложения по улучшению формального и неформального в организации 262424422 ( Курсовая работа, 43 стр. )
3. Совершенствование организации труда и заработной платы на предприятии ООО "Фореста Тропикана отель" 59 ( Дипломная работа, 79 стр. )
3. Содержание работы по адаптации работников бара-бильярда "Эол" 13534242 ( Курсовая работа, 30 стр. )
4. Составление должностной инструкции на ООО "Экстрим" 12242244 ( Контрольная работа, 17 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤