» Главная  » Менеджмент  » "Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4

Введение 3

1.Виды, формы и источники власти

1.1. Источники власти

1.2. Влияние. Стратегии влияния 6

1.3. Формы власти 7

1.3.1. Власть, основанная на принуждение

1.3.2. Власть, основанная на вознаграждении 11

1.3.3.Традиционная власть 12

1.3.4.Экспертная власть 13

1.3.5.Эталонная власть 14

1.4. Виды властных отношений в ходе эволюции организации 14

2.Анализ организации власти на ООО "Калетта" 4

2.1. Краткая характеристика предприятия 4

2.2. Организационная структура предприятия 4

2.3. "Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4

Заключение 4

Список использованной литературы 4

Приложение 31

Главной целью руководителя является направление усилий коллектива на достижение общих целей организации при любых условиях. Она достигается с помощью власти, под которой подразумевается способность того или иного лица оказывать влияние на поведение людей с целью подчинить их своей воле.

Власть базируется на двух началах-личном и организационном, т. е. должностном. В том и другом случаях используются различные способы ее реализации.

Диапазон власти конкретного лица определяется его возможностями вносить определенные изменения в поведение, отношения и ощущения подчиненных, т. е. влиять на них. Понятия власти и влияния тесно взаимосвязаны, но диапазон влияния шире.

Власть бывает формальной, т. е. обусловленной официальным должностным местом лица, и реальной, опирающейся не только на должность, но и авторитет, которым пользуется руководитель среди сотрудников.

Для равномерного во всех отношениях, комфортного и эффективного существования организации и ее коллектива необходимо соблюдение соотношения зависимостей двух видов: зависимости подчиненных от руководителя и зависимости руководителя от подчиненных. Это называется "балансом власти". В некоторых ситуациях подчиненные имеют власть над руководителем, так как последний зависит от их решения в ряде вопросов, по которым требуется мнение специалистов; от влияния, которым пользуется тот или иной подчиненный у своих коллег; от способности отдельных подчиненных выполнить конкретное задание с наилучшим результатом.

Баланс власти должен поддерживаться на уровне, достаточном для достижения целей организации.

Нарушение баланса власти чревато опасными последствиями, т.к. может привести к сосредоточению всей власти в руках одного человека или властной структуры, появлению антагонистических противоречий и целей и разрушению организации как целостной системы.

Цель данной работы - изучить основы формы власти и рассмотреть власть на примере организации.

Для решения поставленной цели были выделены следующие основные задачи:

1. определить понятие власти и ее форм существования

2. выделить современные инструменты власти и влияния, используемые руководителями для достижения цели

3. определить понятие "баланса власти"

4. на примере конкретного предприятия проанализировать существующие формы власти.

Объектом исследования выбрано малое предприятие "Калетта", которое функционирует в сфере торговли г. Челябинска, имеет три розничных продуктовых магазина в черте города.

Для выполнения данной работы были изучены монографии и учебные пособия как зарубежных (А.Мескон), так и российских специалистов в области управления (менеджменте) д.э.н., проф. Веснина В.Р., д.э.н., проф. Вачугова Д.Д., к.ф.н. Федяева А.П., Герчиковой И.Н. и других. Особо хотелось бы отметить работу проф. Вачугова Д.Д., в которой четко и подробно формализуются понятия власти, ее инструменты, рассматривается проблема "дисбаланса власти" и к чему это может привести для деятельности организации.

Даннай курсовая работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения и списка использованной литературы.

1. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 2007. - 368 с.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, ЛТД", 2007. - 384с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 369 с.

4. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелл Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы. М., 2000.

5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие 2-е изд. - М.: ТОО "Остожье", 1999. - 336 с.

6. Ладанов И.Д. Практический Менеджмент М. 2005. - 312с.

7. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьев и др.; Под ред. М.М. Максимцова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-343 с.

8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. - 635 с.

9. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках. Учебник для вузов / Б.В.Прыкин, Л.В.Прыкина и др.: Под ред. проф. Б.В.Прыкина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 415 с.

10. Организационная психология / Сост. И общ. Редакция Л.В. Винокурова, И.И. Скрипюка. СПб., 2001.

11. Основы менеджмента: Учебник / Под ред. Д.Д.Вачугова. - М.: Высш.школа, 2001. - 367с.

12. Подшибякин А. Будущее - в движении //Бизнес журнал. 2002. №8.

13. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. "Автор" 2003.

14. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саламатина. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 669 с.

15. Федяев А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. - Казань:

"Татполиграф", 2006. - 284с.

16. Фуллер Д. "Управляй и подчиняйся!". - М., 2002.

17. Якокка Л. Карьера менеджера. М., 1995.

Примечаний нет.

«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Дерево целей" как основной метод формирования целей организации ( Курсовая работа, 24 стр. )
"Имидж руководителя: методы формирования".12 ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Лиман-2000" Характеристика конкретного предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 35ав ( Контрольная работа, 27 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 1613ы ( Контрольная работа, 21 стр. )
"Налог на доходы физических лиц НДФЛ" е6322 ( Контрольная работа, 11 стр. )
"Направление развития корпоративной культуры в организации". Объект исследования "ООО "Профит" г.Омск" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Порядок распределения полномочий в организации. Понятия "полномочия", "ответственность", "пределы полномочий", "делеги ( Контрольная работа, 17 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤