» Главная  » Менеджмент  » Использование зарубежного опыта в управлении развитием организации

Введение 3

1. Общая характеристика и особенности управления организационным развитием 5

1.1. Тенденции эволюции организационных структур 5

1.2. Значение знаний для развития организаций 6

1.3. Задачи и структура управления социальным развитием организации 9

2. Использование зарубежного опыта в управлении развитием организации 17

2.1. Особенности заимствования опыта японского менеджмента в России 17

2.2. Ошибки отечественных управленцев при использовании зарубежного опыта 27

Заключение 31

Список литературы 33

Особенности системы управления предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы.

Проводимая в стране экономическая реформа предполагает коренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Условием стабильного эффективного функционирования становится такая форма поведения предприятия, при которой, максимально проявляется частная инициатива и забота каждого о самом себе.

Поведение предприятий, ориентированных на выживание, существенно отличается от деятельности рыночных фирм, однако мало кто пытается его понять.

Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия

Главная отличительная черта функционирующих сегодня предприятий состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях. При плановой и рыночной экономике существует относительная стабильность среды.

Выработка и реализация корпоративных стратегий стала так важна для компаний всех стран. Первоначально она сводилась лишь к изменению методологии корпоративного планирования. К иным методам, используемым в рамках стратегического планирования, относилось построение сценариев, применение моделей для анализа портфеля капиталовложений, разработка планов на ситуационной основе, использование суждений опытных экспертов, построение матриц оценки различных вариантов хозяйственного поведения и другие

Одна из важных черт стратегического управления - концепция фирмы как социальной системы. Не только характер стратегий, тип организационных структур, процедур планирования и контроля, но и стиль руководства, квалификация людей, их поведение, реакция на новшества и изменения должны постоянно анализироваться и совершенствоваться при формировании организационных систем управления.

Среди организационно-управленческих механизмов широко используются технологии сегментации рынка, выделения стратегических зон хозяйствования и хозяйственных центров, увязки целей удовлетворения рыночного спроса с обеспечением ресурсов, рассмотрение новейших аналитических методов и многое другое.

В условиях современной структуры российской экономики и всемирная ориентация развития экономики "по восточному типу" вопрос использования зарубежного опыта (в частности Японии).

Цель данной работы - рассмотреть особенности управления организационным развитием современных организаций.

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: Ин-т междунар. права и экономики им. А. С. Грибоедова, 2002.

2. Виханский О. С. Менеджмент. М: Гардарики, 2000.

3. Волгин Н. А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. - М.: Экономика; 1998.

4. Ворожейкин И. Е. Управление социальным развитием организации. - М., 2001. -176с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2004.

6. Гительман Л. Д. Преобразующий менеджмент. // Эксперт. 2005 № 14.

7. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов - СПб.: Питер, 2001. - 720 с.

8. Захаров Н. Л., Кузнецов А. Л. Управление социальным развитием организации. - М., 2006. -263с.

9. Копейкин Г. К. Управление социальным развитием организации. - Спб., 2003. -46с.

10. Кузьмин М. Игра для ума. // Действующие лица. 2003. № 3.

11. Кураков В. Л. Стратегия планирования развития социальной сферы: методология и концепция повышения результативности ее структурных составляющих. - Спб., 2002. - 272с.

12. Логиновский О.В. Наука управлять. // Действующие лица. 2003. № 5.

13. Матрусова Т. Н., Япония: материальное стимулирование в фирмах. // Эксперт. 2004. № 15.

14. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2000.

15. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: 2003.

16. Фильев В.И. Организация, нормирование и оплата труда в развитых странах: Великобритания, Германия, Италия, США, Япония и д.р. - М., 1996.

17. ХачатуровА., Гуревич Е. А. О возможности прямого заимствования опыта японского менеджмента в России // Финансовый менеджмент №6 / 2001.

18. Целищев И. Управление по-японски за пределами Японии. - М., 1991, №8.

Примечаний нет.

2.1. Понятие структуры управления и типы организационных структур 20е52411 ( Курсовая работа, 35 стр. )
2.1. Принципы ценовой политики ООО "Продукты Сибири" 15у1231 ( Контрольная работа, 20 стр. )
2.1. Стратегическое и тактическое планирование деятельности предприятия и его подразделений (ООО "Интер Керамикс" ) ( Курсовая работа, 52 стр. )
2.2. Анализ и оценка производственного потенциала предприятия ( Дипломная работа, 104 стр. )
2.2. Анализ финансового состояния ОАО "Лестехторг" 22 у4533 ( Курсовая работа, 34 стр. )
2.2. Методология самоменеджмента, основные общесистемные концепции 11675565 ( Контрольная работа, 26 стр. )
2.2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО "КЕНТАВР" 18 ( Контрольная работа, 23 стр. )
2.2. Разработка миссии ООО "Марко-Поло" 256744554 ( Курсовая работа, 37 стр. )
2.3. SWOT-анализ организации 18434 ( Курсовая работа, 38 стр. )
2.3. Плановые и фактические объемы реализации, себестоимости 31 и объемов продаж е352242 ( Дипломная работа, 78 стр. )
21. Принципиальное положение оплаты труда. Формы и системы 9 оплаты труда 95674 ( Контрольная работа, 14 стр. )
3 задания по менеджменту ( Контрольная работа, 22 стр. )
3. Анализ возможностей организации с учетом положения дела в отрасли 75733 ( Контрольная работа, 24 стр. )
3. Анализ организационной структуры управления филиалом АО "Ростелеком" ( Курсовая работа, 33 стр. )
3. Принципы построения и механизм функционирования организации как целостной экономической системы управления ( Контрольная работа, 20 стр. )
3. Совершенствование стратегического управления ООО "Ассоциация Маркетинга" в условиях нестабильной внешней среды за счет внедрения стратегического планирования ( Курсовая работа, 38 стр. )
3. АНАЛИЗ РУКОВОДСТВА КОМПАНИИ "ФАРМЭКС" 1387654 ( Контрольная работа, 17 стр. )
3. Анализ рынка запасных частей производства ВАЗ 1456755 ( Контрольная работа, 16 стр. )
3. Инновационные процедуры кадрового управления в РИА "Альянс" 744 ( Контрольная работа, 14 стр. )
3. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ 10885 ( Контрольная работа, 16 стр. )
3. ПУТИ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 1477 ( Контрольная работа, 24 стр. )
3. Пути улучшения финансового состояния и снижения коммерческих рисков 32131311 ( Курсовая работа, 39 стр. )
3. Стратегии построения конкурентных отношений предприятиями торговли 122424242 ( Контрольная работа, 18 стр. )
3.3. Особенности применения методики развития в ОАО "Оренбургэнергосбыт ( Дипломная работа, 105 стр. )
4 вопроса по менеджменту ( Контрольная работа, 8 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤