» Главная  » Менеджмент  » Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии

1. Введение

2. Роль человеческого фактора в управлении

3. Кадровая политика

3.1. Краткая организационно-экономическая характеристика АО "Стелл"

3.2. Концепция кадровой политики АО "Стелл"

3.2.1. Подбор и прием на работу

3.2.2. Выбор и проведение программ обучения персонала

3.2.3. Аттестация персонала

3.3. Анализ кадровой политики АО "Стелл"

4. Изменение стиля, методов управления и роли лидерст-ва в АО "Стелл"

5. Заключение Стр. 5

Стр. 7

Стр. 17

Стр. 17

Стр. 21

Стр. 21

Стр. 24

Стр. 26

Стр. 29

Стр. 32

Стр. 36

Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.

Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.

До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управ-ленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием кол-лектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.

Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кад-ров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.

Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни коорди-нирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами органи-зации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юри-дическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управ-ления кадрами. Для решения социальных проблем в организациях создаются службы социального исследования и обслуживания.

Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не вы-полняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных ус-ловий его работы. Важнейшие в их числе: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руково-дства; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; ин-формационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карье-ры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управле-ние трудовой мотивацией; правовые вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда.

Если в условиях командно-административной системы эти задачи рассматрива-лись как второстепенные, то при переходе к рынку они выдвинулись на первый план, и в их решении заинтересована каждая организация.

Таким образом, учитывая вышеизложенное, полагаем, что исследование роли человеческого фактора в управлении, анализ кадровой политики, а также стиля, мето-дов управления и роли лидерства на конкретном предприятии является достаточно ак-туальным и требует своего рассмотрения.

1. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: изд-во "Экономика", 1998.

2. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.

3. Розанова В.А. Психология управления. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.

4. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.

5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.

6. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Специальная литература, 1999.

7. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. - М.:Юнити, 1996.

8. Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.

9. Книга работника кадровой службы/ Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. - М.: "Издательство "Экономика", 1998.

10. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. - М.: "Дашков и К", 1999.

11. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М, 1997.

12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: ЗАО "Бизнес-школа"Интел-Синтез", 1998.

13. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1999.

14. Управление персоналом/ Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. - М.: ПРИОР, 1999.

15. Управление персоналом/ Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: "Изда-тельство Приор", 1999.

16. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 1999.

Примечаний нет.

2. Алгоритм принятия управленческих решений и его составляющие ( Курсовая работа, 28 стр. )
2. Графики выплат для опционов 12к4131 ( Курсовая работа, 42 стр. )
2. Доклад. Управление внешней средой с позиции деятельности. Международное окружение. ( Реферат, 16 стр. )
2. Организационная структура фирмы 5674545 ( Контрольная работа, 27 стр. )
2. Роль коммуникационного процесса в организации и направления его совершенствования 6 ( Курсовая работа, 37 стр. )
2. Роль коммуникационного процесса в организации и направления его совершенствования 6 2010-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
2. Анализ эффективности поглощения предприятия на примере ОАО "Завод" и ОАО "Фирма" ........................................................................... ( Дипломная работа, 81 стр. )
2. 2. Анализ стилей управления ЗАО "Мобиком-Новосибирск" 35245242 ( Дипломная работа, 81 стр. )
2. Анализ внешней среды предприятия на примере ОАО "Сибакдембанк" 11 5744 ( Контрольная работа, 22 стр. )
2. Анализ набора и профориентации персонала в ООО "Автоснаб - Сервис" 1733аы ( Курсовая работа, 45 стр. )
2. Анализ работы ОАО "Кудряшовское" по очистке воды 876 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2. Анализ стратегического управления на примере ООО "Автотранс" 1523313 ( Курсовая работа, 33 стр. )
2. Анализ эффективности управления оборотным капиталом ООО "ЗЖБИ -2" 2442в10 ( Курсовая работа, 56 стр. )
2. ЗАДАЧИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 11аыв4 ( Контрольная работа, 13 стр. )
2. Исследование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 15 пн3463 ( Курсовая работа, 33 стр. )
2. Новое строительство и его особенности в рыночных условиях 8141ыы ( Контрольная работа, 25 стр. )
2. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ КОНКУРЕНЦИИ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО "ЭКСИМЕР" 13 к4333 ( Курсовая работа, 36 стр. )
2. ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ РЕГИОНЕ 8к14131 ( Контрольная работа, 25 стр. )
2. Понятие и виды конкурентных стратегий 10ц352424 ( Контрольная работа, 24 стр. )
2. Потребительская кооперация как система 10743 ( Контрольная работа, 25 стр. )
2. Развитие менеджмента как типа управления на современном этапе 10 ( Реферат, 21 стр. )
2. СИНТЕЗ ФОРМАЛЬНОГО И НЕФОРМАЛЬНОГО 18ц2422 ( Курсовая работа, 31 стр. )
2. Становление финансового менеджмента в России 4й24221 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2.1. Деятельность компании ООО "Звезда" 14242411 ( Контрольная работа, 28 стр. )
2.1. Организационная структура предприятия ООО "Фаэтон" 11к1444 ( Контрольная работа, 21 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤