» Главная  » Стратегический менеджмент  » Анализ влияния факторов внешней среды на стратегию фирмы

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Организационная среда стратегического управления…………..5

1.1 Понятие и типы организационной среды управления…………...5

1.2 Основные составляющие и типы внешней среды………………..7

1.3 Методы реагирования на изменения внешней среды………………………………………………………………..10

Глава 2. Анализ влияния факторов внешней среды на стратегию фирмы……………………………………………………………………………12

2.1 Анализ факторов внешней среды………………………………...12

2.2 Анализ неопределенности обстановки…………………………...21

Заключение……………………………………………………………………...28

Список использованной литературы………………………………………..29

Введение

Большинство преуспевающих фирм знают, как управлять внутренними процессами. Основные производственные риски связаны с такими сферами производственной деятельности, как выбор технологии производства, способ поставки товаров и услуг клиентам, выбор направления научно-исследовательских работ и т.д. Однако с внешним окружением проблема иная - имеется в виду, что эти риски определяются событиями, происходящими вне фирмы. Проявления таких рисков могут привести к краху даже очень эффективного производителя с прекрасным менеджментом. По этой причине совершенно недостаточно управлять только основными производственными процессами - следует обращать внимание и на влияние внешней среды.

Первым шагом при разработке стратегии деятельности любой организации - коммерческой, общественной, муниципальной - всегда является анализ внешней среды. Выбор стратегии осуществляет руководство фирмы на основе анализа ключевых факторов, характеризующих ее состояние и внешнюю среду, портфеля продукции, а также характера и сущности реализуемых стратегий.

Сегодня, в условиях нестабильности внешнего окружения вопрос влияния внешней среды на стратегию фирмы является достаточно актуальным, так как на основе анализа внешней среды может быть оценена перспективность, привлекательность тех или иных сфер экономики, территорий, рынков как стратегических зон хозяйствования. Перед принятием решений о вложении капитала, о развитии бизнеса, о принятии той или иной стратегии целесообразно оценить угрозы, исходящие из вне, возможности фирмы, а также оценить неопределенность внешней среды, дабы избежать отрицательного эффекта и убытков, связанных с провалом стратегии.

Таким образом, целью данной курсовой работы является исследование влияния внешней среда на стратегию организации. Задачами исследования является рассмотрение организационной среды управления в целом и внешней среды управления - в частности, а также анализа влияния факторов внешней среда на стратегию фирмы.

Глава 1. Организационная среда стратегического управления

1.1 Понятие и типы организационной среды управления

Организационная среда управления - это важнейший объект внимания стратегического управления и первый объект стратегического анализа.

Для понимания и того, где находится организация, и того, куда она хочет переместиться, нужно прежде всего видение среды. Для стратегического управления в России это тем более существенно, что здесь с 1985 г. среда управления потеряла устойчивость и менялась многократно и каждый раз - довольно радикально. Сменился способ хозяйствования, на смену устойчивой экономической модели пришел почти перманентный поиск новой, на арену управления вышли совершенно иные социальные слои, институты, изменились общественные ценности и приоритеты, иными стали роль страны в мире и ее взаимоотношения с внешним миром. Иными стали не только субъекты управления, но и его объекты, принципы и инструменты.

В целом, среда управления фирмой делится на две части: ближнее и дальнее окружение или внутренняя и внешняя среда управления фирмы.

Первая часть - "ближнее окружение" - непосредственно влияет на организацию, увеличивает или уменьшает эффективность ее работы, приближает или отдаляет достижение ее целей. Обычно ближнее окружение включает клиентов, поставщиков, конкурентов, государственное регулирование и требования муниципальных властей, профсоюзы и торговые ассоциации. Организация тесно взаимодействует с этой частью своей среды, а менеджеры пытаются воздействовать на нее, управлять ближним окружением с целью изменения ее в благоприятном для организации

Список использованной литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Гардарики, 2000. - С. 29-43

2. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: ФОРУМ: ИНФА-М, 2004. - 256 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление. - М. : ОМЕГА-Л, 2006. - 464 с.

4. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник / Под общ. ред. А.Л.Гапоненко, А.И.Панрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2000. - С. 79-90

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М. : ИНФРА-М; Новосибирск, 2002. - 228 с.

6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Стратегический менеджментю. - М.: "Юнити", 2005. - 405

7. Трохина С.В. Влияние внешнего окружения на финансовое состояние фирмы. Финансовый менеджмент №4. 200. С. 14-19

Примечаний нет.

«Разработка стратегии восстановления темпов роста объемов продаж через оптимизацию ассортимента и проведение поддерживающих организационных изменений». ( Дипломная работа, 124 стр. )
"Внешняя среда организации, её характеристика".1 ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Использование методов стратегического маркетингового анализа для оценки рыночного состояния компании ООО "Стройтехснаб" ( Курсовая работа, 22 стр. )
"Разработка бизнес-плана реализации стратегии деятельности коммерческой организации" ( Курсовая работа, 47 стр. )
"Разработка стратегии управления на предприятии" ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Стратегическое планирование и стратегическое управление" ( Реферат, 10 стр. )
"Стратегическое развитие некоммерческой организации на примере Благотворительного фонда "Премия КУМИР". ( Дипломная работа, 88 стр. )
- Проанализируйте необходимость изменений в Вашей организации, рассмотрите процесс управления изменениями ( Курсовая работа, 26 стр. )
-Стратегическое планирование на предприятии ЗАО "Макро-Сервис" ( Реферат, 20 стр. )
. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО "ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ" ( Курсовая работа, 28 стр. )
. Характеристика процессов складской логистики компании "Экстра Текс" ( Дипломная работа, 82 стр. )
1. Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика2. Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика. Порядок делегирования полномочий в ва ( Контрольная работа, 30 стр. )
2.РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИ 27 ( Курсовая работа, 54 стр. )
3 Выбор стратегии развития предприятия ( Курсовая работа, 23 стр. )
3. Разработка маркетинговой и товарной стратегии ( Реферат, 17 стр. )
: "Формирование стратегии социально-экономического развития района Текстильщики". ( Дипломная работа, 87 стр. )
IT реализация стратегических намерений компании ( Реферат, 27 стр. )
SWOT-анализ внешних и внутренних факторов ООО "Инсан" ( Курсовая работа, 46 стр. )
SWOT-анализ магазина "Шанс" ( Курсовая работа, 35 стр. )
SWOT-анализ организации ЗАО «Мебель-Дизайн» ( Курсовая работа, 29 стр. )
SWОТ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "Спецэлектрострой- 90" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции на предприятии ОАО "Ламмебель" ( Дипломная работа, 68 стр. )
Анализ влияния рыночных отношений на формирование целей на примере АООТ Челябинский трубопрокатный завод 23 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ влияния стратегии предприятия на изменение организационной структуры ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ влияния факторов внешней среды на стратегию фирмы ( Курсовая работа, 28 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤