» Главная  » Управление персоналом  » "Методы мотивации"1

Введение 3

Глава 1.Методы мотивации 4

1.1. Понятие мотивации 4

1.2. Процессуальные методы мотивации 5

1.3 Деньги, как мотиватор 7

1.4. Новые теории мотивации 9

Глава 2.Теории потребностей 11

2.1. Теория иерархии потребностей Маслоу 11

2.2. Теория ERG Альдерфера 16

2.3. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда 19

2.4. Теория двух факторов Герцберга 24

Глава 3. Особенности современных методов мотивации 27

Заключение 30

Список использованной литературы 31

Руководитель, ориентированный на результат, действует не на основе своих предположений и слухов. Он не считает себя прирожденным знатоком человеческих душ и снова и снова изучает факторы поведения людей, весьма многопланового и во многих случаях необъяснимого. Руководитель, ориентированный на результат, сознательно основывает свою деятельность по управлению индивидами и группами на продуманном представлении о человеке, которое он стремится постоянно развивать. Эффективный руководитель несет ответственность за хорошие результаты деятельности не только в настоящем, но и на будущее. Это часть его управленческой работы. Его задачей является такое развитие подчиненных, чтобы они могли лучше, чем раньше, справляться с текущими задачами и предугадывать потребность развития на будущее. Это самым серьезным образом относится и к самому руководителю. Отставший в своем развитии, не имеющий мотивации начальник не сможет внести нужный вклад в работу трудового коллектива. Эффективному руководителю следует взять на себя главную ответственность за свое развитие как личности и руководителя. Современный трудовой коллектив окажет необходимую поддержку этому активному стремлению к развитию, исходящему непосредственно от начальника.

1. Менеджмент. О.С.Виханский А.И.Наумов.- М 2000

2. "Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией" перев. под ред. Лилеевой З. А. - М 1999

3. "Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива", уч. пособие "The Open University" - М 1998

4. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич "Управление персоналом и эффективность предприятий" - М 1998

5. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

6. Емельянов Ю. В. "Как помочь самому себе". Москва, 1998 г.

7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. \\ Человек и труд 1997 №10.

8. Липсиц "Кроссворды для руководителей"

9. Маккензи Р. А. "Ловушка времени. Как сделать больше за меньшее время". Москва, 1996 г.

10. Мейер "Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?" (ЭКО №4-7'79)

11. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 1997г.

12. Тарасов В. Персонал - технология : отбор и подготовка менеджеров. Ленинград, "Машиностроение", 1999.

13. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1999г.

14. Основы менеджмента. Мескон.М. - Москва Издательство "Дело" 2000

Примечаний нет.

Характеристика профессии менеджера по персоналу ( Курсовая работа, 25 стр. )
Характеристика работы службы персонала на заводе "Кемеровохиммаш" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Характеристика руководителя организации. Стиль и метод руководства ( Реферат, 20 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ПЕРСОНАЛОМ577 ( Реферат, 17 стр. )
Характеристика СЧ СУ при УВД г. Новосибирска. Разработка положения о премировании персонала ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 2ц4242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
Характеристики основных методов мотивации ( Дипломная работа, 86 стр. )
Характерные явления, возникающие во взаимоотношениях личности и коллектива ( Реферат, 18 стр. )
Хронометраж использования личного и рабочего времени руководителя (менеджера) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. )
Цели и задачи кадрового планирования организации ( Реферат, 22 стр. )
Цели маркетинга ну6533 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Цели управления организацией ( Контрольная работа, 11 стр. )
Цели управления персоналом ( Реферат, 13 стр. )
Цели управления персоналом 2007-13 ( Реферат, 13 стр. )
Цели, принципы и методы стратегического анализа уй31ё ( Контрольная работа, 18 стр. )
Цель и задачи кадрового планирования на предприятии ( Контрольная работа, 15 стр. )
Цель работы - изучить текущее состояние дел в кадровой сфере РИА "Альянс" и разработать инновационную схему для работы кадровой службы ( Курсовая работа, 31 стр. )
Ценообразование собственного и заемного капитала ну523222 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Человек в организационной системе ( Реферат, 17 стр. )
Человек на работе и его отношение к этой работе ( Контрольная работа, 28 стр. )
Человеческие ресурсы как ключ эффективности функционирования фирмы на современном этапе ( Контрольная работа, 28 стр. )
Человеческий капитал ( Дипломная работа, 85 стр. )
Человеческий фактор антикризисного управления ( Дипломная работа, 101 стр. )
Человеческий фактор антикризисного управления 2006-15 ( Реферат, 15 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤