» Главная  » Экономика предприятия  » Анализ влияния факторов внутренней среды на деятельность предприятия торговли

Содержание.

Стр.

Введение 3

1. Внутренняя среда предприятия 5

1.1. Элементы внутренней среды предприятия 5

1.2. Влияние факторов внутренней среды на деятельность

предприятия 13

2. Анализ влияния факторов внутренней среды на

деятельность предприятия торговли 16

2.1 Характеристика ООО «XXX» 16

2.2 Анализ использования трудовых ресурсов и организационной структуры 20

2.3 Анализ реализации продукции 23

2.4. Сильные и слабые стороны предприятия 25

Заключение 28

Список использованной литературы.

Введение.

Современный менеджмент начинался с заботы о внутренней среде орга¬низации. Когда впервые появились крупные организации (примерно в 1870 го¬ду; это были частные промышленные предприятия, первый и до сей поры наи¬более распространенный тип организации), руководство их внутренней дея¬тельностью представлялось новой и потому сложной задачей. Никому прежде не приходилось заниматься подобными вещами.

Менеджмент должен быть ориентирован на результат и эффективность деятельности организации. Поэтому первая задача менеджмента заключается в том, чтобы определить, каких результатов и производительности данная орга¬низация уже достигла, что само по себе довольно сложно, — это может засви¬детельствовать любой, кто хотя бы раз ставил перед собой такую задачу. Это одно из самых трудных заданий, но при этом и одно из самых важных. Кроме того, к числу специфических функций менеджмента относится мобилизация ресурсов организации для получения результатов вне этой организации, во внешней среде.

Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компа¬нии, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.

С самого начала нужно осознать, что менеджмент и предпринимательст¬во — это два разных аспекта одного и того же процесса. Предприниматель, ко¬торый не умеет управлять, обречен на поражение. Менеджмент, который не стремится к обновлению, — тоже. Более того, коммерческое предприятие — и вообще любая современная организация — должно быть выстроено таким об-пазом, чтобы изменения для него были нормой и чтобы оно само лровоцирова-

4

ло изменения, а не занималось поисками новых форм и решений после того, как изменения уже произошли.

Таким образом, выбранная тема курсовой работы представляется осо¬бенно актуальной. В последние десятилетия менеджмент постепенно переори¬ентирует направление своих усилий: вектор его деятельности все чаще направ¬лен извне вовнутрь. Традиционное представление о том, что полем деятельно¬сти менеджмента является внутренняя среда компании, означает, что менедж¬мент воспринимается исключительно как одна из статей расходов, если вообще не как самая главная. Ибо расходы, несомненно, принадлежат к внутренней среде любой организации. Можно даже сказать, вся внутренняя часть органи¬зации представляет собой один большой затратный участок.

Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заклю¬чает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели.

Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность

оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и

слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укре¬

плять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возник¬

новение возможных проблем.

1. Внутренняя среда предприятия.

1.1. Элементы внутренней среды предприятия.

Внутренняя среда - та часть общей среды предприятия, которая находит¬ся в ее пределах. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздей¬ствие на функционирование организации.

Внутренняя среда также включает в себя ряд элементов (рис. 1.1). Внут¬ренняя среда должна гибко реагировать на изменения внешней среды, в про¬тивном случае предприятию не выжить.

Продукт является результатом слаженой работы целого ряда специали¬стов, которые планируют продажи, производство, разрабатывают программы по стимулированию спроса и пр.

Технология производства подразумевает под собой методы и средства производства продукции.

Ядром любого предприятия, определяющим качество выпускаемой про¬дукции, является кадровый потенциал, от уровня его профессионализма, вла¬дения современными методами и средствами производства зависит качество выпускаемой продукции []4, с. 48-49.

Производственный потенциал не менее важен, технологии не бывают без средств обучения (они включают в себя производственные площади, обору¬дование, компьютерную и другую оргтехнику).

Важное место в формировании качества продукта занимает информаци¬онный потенциал, или иначе наличие и доступность предприятию информаци¬онные ресурсов (отраслевая информация, информация о конкурентах предпри¬ятия, последние научные разработки).

Конкурентный потенциал предприятия определяется сильными и слабы¬ми сторонами, наличием исключительных преимуществ, а также возможно¬стями и угрозами, которые несет внешняя среда.

Внутренняя среда

Список использованной литературы.

1. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. /Учеб. Пособие. — М.: ИНФРА-М, 2005.

2. Большой экономический словарь /под ред. Азрилияна А.Н. //изд-е 2-е пере¬работанное и дополненное — М.: Ин-т новой экономики, 2003.

3. Большой энциклопедический словарь /в 2-х томах //Под ред. Прохорова A.M. — М.: Советская энциклопедия, 2004.

4. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. - М.: ИНФРА -М, 2006. - 520с.

5. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. — М.: Изд-во «Финпресс», 2003.

6. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. — М.: Норма — ИНФРА, 1999.

7. Милгром П., Роберте Д. Экономика, организация и менеджмент. — СПБ: Экономическая школа СПб госуниверситета экономики и финансов, 2001.

8. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. — СПб: Изд-во «Питер», 2000.

9. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИ-ТИ - ДАНА, 2004. - 285с.

Ю.Райзберг Б.А., Фатхудинов Р.А. Управление экономикой: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес — школа» «Интел — Синтез», 1999.

11.Стратегическое планирование /под общ. ред. А.Э. Уткина. - М.: ЭКМОС, 2002. - 480с.

12.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М: Дело, 2004. - 448с.

13.Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — Кали¬нинград: Изд-во КГУ, 2001.

Примечаний нет.

Анали эффективности использования основного и оборотного капитала ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ влияния факторов внутренней среды на деятельность предприятия торговли ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ ликвидности и платежеспособности организации 2003-26 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ ликвидности и платежеспособности организации 2003-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ состояния и использования основных фондов ОАО "Дальдизель" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ денежных средств ООО Импульс прямым способом 2006-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ и составление финансового плана на предприятии ООО «Оптимус» ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "АПТЕКА НА КРАСНОМ" 2004-79 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ основных технико-экономических показателей на ОАО «Хабаровский грузовой автокомбинат» ( Курсовая работа, 23 стр. )
АНАЛИЗ ПРОДУКЦИИ НА ООО "АРИНА". 2000-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ производства и реализации продукции ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ себестоимости продукции РУП «Гродненский завод автоагрегатов» ( Дипломная работа, 83 стр. )
АНАЛИЗ СОСТАВА, ДИНАМИКИ И СОСТОЯНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «ПРИБАЛТИЙСКАЯ» ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ товарных запасов и их роль в торговом процессе на примере ООО "Эдельвейс" ( Курсовая работа, 25 стр. )
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности базы отдыха «Лесные озера» ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ экономических показателей деятельности ресторана "Старый Хабаровск" 2007-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ абсолютных и относительных показателей ликвидности анализируемого предприятия 2006-22 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ автоматизации процессов на предприятии ( Курсовая работа, 67 стр. )
Анализ активов организации и оценка ее имущественного положения на предприятии ООО «Андора» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ ассортимента и экспертиза качества трикотажных полотен 2006-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ ассортимента выпускаемой продукции по предприятию за отчетный год ( Контрольная работа, 7 стр. )
АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТА МОЛОЧНЫХ ТОВАРОВ НА ПРИМЕРЕ СУПЕРМАРКЕТА «ТРИ ТОЛСТЯКА» (Г. ХАБАРОВСК) ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ аттестации рабочих мест в ОАО "Барнаульский шинный завод" и проведение аттестации рабочих мест ( Курсовая работа, 34 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤