» Главная  » Антикризисный менеджмент  » АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО "ЯНТАРЬ"

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1 Понятие кризиса и политики антикризисного управления предприятием 5

1.2 Формирование системы банкротства предприятий в условиях становление рыночной экономики в РФ 9

1.3 Понятие, причины и признаки банкротства 10

1.4 Виды банкротства 12

1.5 Методы оценки вероятности банкротства 13

2 ДИАГНОСТИКА БАНКРОТСТВА ООО " ЯНТАРЬ" 18

2.1 Общая характеристика предприятия 18

2.2 Оценка финансовой устойчивости предприятия 19

2.3 Диагностика банкротства предприятия 22

3 АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО "ЯНТАРЬ" 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31

ЛИТЕРАТУРА 32

ВВЕДЕНИЕ

Институт неплатежеспособности начал развиваться в средние века, прежде всего, как институт торгового права. Субъектами законодательства о неплатежеспособности были физические лица, которые занимались торговлей.

На современном этапе развития общества, в условиях рыночных отношений возникают ситуации, когда некоторые субъекты хозяйствования, не способны выполнить взятые на себя обязательства, как правило, денежного характера.

Для решения проблем, связанных с неплатежеспособностью субъектов хозяйственной деятельности существует институт банкротства.

Как свидетельствует мировая практика, банкротство - неминуемое явление любого современного рынка, которое отображает объективные процессы структурной перестройки экономики. Такое назначение банкротства определено самой сутью предпринимательства, которое всегда связано с неопределенностью достижения конечных результатов. Источником этой неопределенности являются все стадии воспроизводства - от закупки и доставки сырья, материалов и комплектующих изделий в производство до продажи готовых товаров.

В соответствии с законодательством РФ, под банкротством понимается признанная арбитражным судом невозможность должника восстановить свою платежеспособность и удовлетворить признанные судом требования кредиторов не иначе как через применение ликвидационной процедуры.

Прогнозирование вероятности банкротства предприятия позволит ему вовремя принять меры по улучшению финансового состояния предприятия.

Основная роль в системе антикризисного управления предприятием отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной степени освободить предприятие от зависимости использования ссудного капитала, ускорить темпы его развития.

Объектом исследования в данной курсовой работе стало ООО "Янтарь".

Целью данной курсовой работы является анализ финансовых аспектов предотвращения кризисного состояния на предприятии.

Задачами курсовой работы являются:

-анализ теории управления кризисным состоянием предприятия и прогнозированием его вероятности;

-анализ вероятности банкротства ООО " Янтарь".

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие кризиса и политики антикризисного управления предприятием

Общая трактовка кризиса следующая:

Кризис - резкий, крутой перелом в чём-нибудь; затруднительное, тяжёлое положение [1,с.234].

Кризис - /гр. krisis - решение, поворотный пункт, исход / - резкий, крутой перелом, тяжелое переходное состояние [2,с.132].

Английский экономист Джон М. Кейнс отмечал: "В экономическом цикле есть и ещё одна характерная черта, которую наша теория должна объяснить, если она правильна, а именно явление кризиса, то есть внезапную и резкую, как правило, смену повышательной тенденции понижательной, тогда как при обратном процессе такого резкого поворота зачастую не бывает" [3, с.264].

Под кризисным состояние хозяйствующего субъекта понимается такое его состояние, при котором хозяйствующий субъект неспособен осуществлять финансовое обеспечение своей хозяйственной деятельности.

Преодоление такого кризисного состояния, диагностируемого как "угроза банкротства" требует разработки и осуществления специальных методов финансового управления хозяйствующим субъектом.

Под финансовым кризисом понимаем фазу разбалансированности деятельности хозяйствующего субъекта и упущенных возможностей руководителей на финансовые отношения. На практике с кризисом, как правило, идентифицируется угроза неплатежеспособности и банкротства хозяйствующего субъекта, деятельность его в неприбыльной зоне или отсутствие у этого хозяйствующего субъекта потенциала для успешного функционирования.

Финансовый кризис хозяйствующего субъекта характеризуется

ЛИТЕРАТУРА

1.Ожегов СИ. Словарь русского языка /Под ред. Н.Ю.Шведовой, - М.:Рус.яз., 2008. -750с.

2.Словарь иностранных слов. - М.: Рус.яз., 2007- 607 с.

3.Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под общ.ред. А.П.Градова и Б.И.Кузина, - СПб: "Специальная Литература", 2000. - 510 с.

4.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. - Киев.: Ника-Центр, 2007. -590с.

5.Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П.Градова. - 2-е изд., испр. и доп.-СПб.:Специальная Литература, 2007.- 589с.

6.Артёменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Изд- во "ДИС", НГАЭиУ, 2007. - 128 с.

7.Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость хозяйствующего субъекта в условиях инфляции. - М.: "Перспектива" 2007 - 98 с.

8.Ковалёв А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния хозяйствующего субъекта. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. - 192 с.

9.Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов /Под ред.С.Г.Беляева и В.И.Кошкина. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2001.- 469 с.

10.Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2000. -436с.

Примечаний нет.

АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО "ЯНТАРЬ" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Антикризисный коммуникационный менеджмент в опыте работы организации (на примере ооо «агентство недвижимости «центр ( Курсовая работа, 48 стр. )
Антикризисный менеджмент ООО "МЕРКУРИЙ" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Антикризисный менеджмент как фактор повышения качества профессиональной подготовки управленческих кадров ( Реферат, 14 стр. )
Антикризисный менеджмент ООО "Металлургический завод" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Антикризисный менеджмент на предприятии ООО "Анкора" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Антикризисный менеджмент на предприятии ОАО "Надежда" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Антикризисный менеджмент (5 задач) ( Контрольная работа, 9 стр. )
Антикризисный менеджмент ОАО "ЧМК" 2010-44 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Антикризисный менеджмент Мари-Турекского райпо ( Курсовая работа, 50 стр. )
Антикризисный менеджмент на предприятии ООО "Славянка" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Антикризисный менеджмент ( Реферат, 23 стр. )
Антикризисный менеджмент Медведевского районного потребительского общества ( Курсовая работа, 57 стр. )
Антикризисный менеджмент (вопросы, задачи) ( Контрольная работа, 13 стр. )
Антикризисный менеджмент в Куженерском райпо ( Курсовая работа, 57 стр. )
Антикризисный менеджмент СПК "Колхоз им. Тукая" Параньгинского района ( Курсовая работа, 60 стр. )
Антикризисный менеджмент ЗАО "ПМК-2" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Антикризисный менеджмент ОАО "ЧМК" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Антикризисный менеджмент на предприятии ОАО "ЧЭМК" ( Контрольная работа, 31 стр. )
Антикризисный менеджмент(задачи) ( Реферат, 24 стр. )
Антикризисный менеджмент СПК колхоз «Янга тормыш» ( Курсовая работа, 66 стр. )
Антикризисный менеджмент на предприятии ОАО "Ахтубинский молзавод" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Антикризисный менеджмент на предприятии ОАО "ВДК" ( Дипломная работа, 64 стр. )
Антикризисный менеджмент на предприятии ООО «Альнира» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Антикризисный менеджмент на предприятии ООО "Меркурий" ( Курсовая работа, 33 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤